そんな壮大なことを事業として取り組んでいる方がいます。「塩を売って緑を買う男」有限会社バンベンの坂本社長のこころいきに賛同し、わずかばかりですが協力し、活動のご報告をいただきました。 かつては大草原だった内蒙古も砂漠化が…

ESG投資がもっとすすむ時代へ ESG投資 従来、投資家が投資対象となる企業を選定する際に重視していたのは、キャッシュフローや利益率などの財務の情報でした。しかし、2006年４月に国連事務総長が責任投資原則を発表してから…

前回お話したように、全社的なコンプライアンス推進の枠組みのなかで、企業風土の醸成、企業理念の浸透などともむずびついた教育が必要になってきます。 私自身も、いろいろなコンプライアンス研修を受講しましたが、座学による一方通行…

前回は、コンプライアンスを推進する体制として、防止機能、発見機能、対処・改善機能が必要というお話をしました。それでは、防止機能はどのようなものを考えればよいでしょう。今回は、そもそも、どうして不正は発生するのか。防ぐには…

前回は、COSO（トレッドウェイ委員会組織委員会）の内部統制のフレームワークを見てみました。目的カテゴリーには3つありますが、ここでは、コンプライアンスについて考えてみたいと思います。 これは、会社法でも求められています…

シリーズ：内部統制 第4回 (前回は、企業の社会的責任について考えてみました。) ここで、もう一度、会社法に話を戻しましょう。内部統制は、会社法では「業務の適正を確保するための体制」と表現されていますが、それはどのような…

シリーズ：内部統制 第3回 (前回は、「内部統制」がどの法律で規定されているかでした。) 内部統制は、上場企業や大企業とそれらの子会社が主な対象ということですが、それでは、中小企業はまったく無関係と考えていいのでしょうか…

シリーズ：内部統制 第2回 (前回は、「内部統制」のはじまりについてでした） 内部統制は、社長の命を受けて、会社経営がうまく行われているかチェックする仕組みということでした。この内部統制は、実は会社法と金融商品取引法の2…

シリーズ：内部統制 第1回 内部統制に関わるようになって学んだことを少し書き留めておこうと思います。 と言っても、「内部統制」ということば、まだあまり馴染みがないですね。会社の業務の適正を確保するための体制を構築していく…

漫画『宇宙兄弟』の初めの部分の盛り上がりである「宇宙飛行士選抜試験」のリアル版です。あの実験棟での閉塞空間のなかでのグループワークです。たとえば、こんな課題が描かれています。 まずリーダーを一人選び、次に「設計」チーム、…